在中國閥門行業(yè)的生產(chǎn)廠家成千上萬，能提供的產(chǎn)品也是琳瑯滿目，大量使用于建筑、城市供 熱、環(huán)保、化工、石油、水利水電、熱電、煉鋼等等領域，也有大量的出口創(chuàng)匯。因為我國閥門生 產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量規(guī)模巨大，況且大部分中小企業(yè)的產(chǎn)品技術含量普遍較低，于是進入了一個只關注價格而不注重質(zhì)量和科技含量的價格戰(zhàn)現(xiàn)狀，怎樣走出價格戰(zhàn)模式，度過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期” 是每一個閥門生產(chǎn)企業(yè)必須直面的戰(zhàn)略性問題。

一直以來，我國閥門行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，我國閥門行業(yè)還是以量的擴張為主。雖然國際 閥門市場上流動的中國制造越來越多，但國際閥門市場的實際話語權并不在中國，而是掌握在歐美 企業(yè)手中。

中國閥門企業(yè)要想有長遠的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要大力發(fā)展知識產(chǎn)權型、技術密 集型產(chǎn)品和新興產(chǎn)品的研制，以推動目前市場上各種已有閥門產(chǎn)品的升級。只有這樣才能盡快縮短 中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的產(chǎn)品差距，從而走出 面向世界，手機行業(yè)應該是閥門業(yè)學習發(fā)展 好的榜樣了。